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AFINAL, O QUE GARANTE O CRESCIMENTO DE SEU NEGÓCIO?

11/07/2019

Olá! Existem algumas coisas que são óbvias, mas que por alguma razão ainda sofrem resistências por parte de muitos…vamos ver se você está resistente a algumas ações que são fundamentais para o crescimento de qualquer vida, empresa, negócio ou empreendimento.

Você conhece algum resultado de sucesso que não tenha sido pilotado por pessoas?

Esta pergunta é fácil de ser respondida. A pergunta difícil de ser respondida é por que tantas lideranças nos mais variados segmentos da vida negligenciam o desenvolvimento de competências comportamentais deixando que este recurso determinante fique despreparado e travando os processos dentro dos vários segmentos da vida e das organizações?

Ë importante percebermos que qualquer visão depende de pessoas para ser alcançada e que desenvolver os níveis de consciência e de competências comportamentais pode garantir o crescimento de qualquer empreendimento. Habilidades como autoconhecimento, auto liderança, resiliência, flexibilidade, capacidade de adaptação e desenvolvimento contínuo são habilidades que não podem faltar em uma organização que pretende alcançar seus objetivos e metas. Uma cultura de liderança precisa ser desenvolvida se você deseja fazer as coisas acontecerem e desenvolver pessoas não é tarefa que se faz sem a consciência de que pessoas são a base de todo empreendimento e que o comportamento destas pessoas podem definir o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa. Em vista desta natureza inegociável da questão, buscar uma estratégia que inclua treinamento contínuo de líderes é o que vai garantir a sustentabilidade e o crescimento de qualquer negócio. Muito se investe em competências técnicas e realmente esta é uma demanda contínua, mas se as pessoas estiverem e baixa performance, desengajadas da visão da empresa e existindo abaixo de seus potenciais em todos os aspectos essenciais da vida e sem percepção de seus papeis e de suas responsabilidades e possibilidades, nenhuma questão técnica será bem sucedida…se você está à frente de um empreendimento, trabalhe sua percepção, desenvolva a amplitude de seu raio de alcance frente aos seus objetivos e amplie sua visão no que diz respeito a gestão de pessoas e empoderamento de líderes. Comece seus investimentos transformando pessoas comuns em pessoas extraordinariamente prontas para vencer desafios e buscar sempre níveis mais altos de performance e resultados concretos. Pessoas motivadas pelo desenvolvimento de suas próprias habilidades sentindo realização a cada objetivo atingido. Alinhe seu time à sua visão e os coloque em permanentemente em processo de desenvolvimento.

Buscar uma cultura de treinamento e desenvolvimento de lideranças em sua visão de gestão é o caminho seguro para o sucesso e como comentei no início deste artigo algumas coisas óbvias ainda sofrem resistência em serem implementadas.

Como você tem escalado as prioridades dentro do seu modelo de negócio?

Como você tem se desenvolvido para estar à frente de pessoas levando-as a níveis mais altos?

Sua empresa, negócio ou empreendimento de vida e carreira tem tido como base sólida o desenvolvimento contínuo de competências, habilidades e atitudes comportamentais que garantam um contínuo desenvolvimento e conquista de resultados concretos?

Você já compreendeu refletindo conosco que já é hora de colocar pessoas como prioridade para garantir o sucesso que deseja alcançar?

Construa uma cultura de liderança em sua vida e negócio, afinal, o que garante a sustentabilidade e crescimento de seu negócio são pessoas em contínuo processo de desenvolvimento do autoconhecimento, do comportamento, da visão de negócios e aquisição de competências. Os treinamentos com base em coaching são os mais assertivos para estes fins. Busque inovar e investindo no óbvio, faça uma gestão inteligente e coloque pessoas no topo da pirâmide de seus investimentos pessoais e corporativos.

Desejo sucesso na expansão de sua consciência e de sua equipe, sempre podemos mais, somos sempre um vir a ser de nossas melhores possibilidades, se está ruim, pode fiar bom, e se está bom, pode ficar extraordinário, tudo depende do que você consegue ver.

Você pode mais?

Desenvolva o que está te impedindo de conquistar o que deseja.

Desenvolver competências é mudar a forma de ver e fazer. Pequenas e estratégicas mudanças

tem o poder de transformar completamente os resultados em qualquer cenário.

Faça a mudança acontecer!

Na verdade, só depende de você!

Elizabeth de Castro


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Elizabeth de Castro é fundadora e CEO da Existencial - Desenvolvimento Humano desde 2006. Formada em Psicologia e especialista em Gestalt Terapia, atua profissionalmente como Master Coach Executivo e de Negócios, Analista de Perfil Comportamental e Palestrante dedicando-se integralmente a processos estratégicos e inovadores de desenvolvimento acelerado de pessoas. Como Instrutora dos Treinamentos de alto Impacto da Existencial – Desenvolvimento Humano e Palestrante Comportamental, procura disponibilizar o conhecimento das tecnologias e metodologias mais atuais, ampliando a visão e dinamizando o desenvolvimento para que os eventos tenham efetividade e levem as pessoas a um novo modelo mental, novos padrões de comportamento e real possibilidade de alavancagem de resultados concretos.

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